食品スーパーマーケットB社のプロジェクト担当者に、新システムの移行に伴って、どのように実践して導入に至ったか、導入後の状況についてお話を伺い、これから流通BMS導入を検討される企業様へ向けてのメッセージをいただきました。

2013年1月、それまで利用していたVAN会社2社の内、1社分をスマクラに切替えられた東急ストア様は、基幹システム刷新後の2017年、従来から継続利用していたVAN会社分をスマクラに切替えられ、さらに、同年7月、物流センターもスマクラに切替えられたことで、スマクラへの統合が完了しました。第4回（最終回）では、スマクラへの統合についてご紹介します。

スマクラ稼働後の2013年8月東急ストア様は、手書き伝票撲滅の取り組みをスタートされ、まず出荷開始型取引の手書き伝票の削減からスタート。その後、年賀状に関わる手書き伝票削減も行い、最大で月間4万枚あった手書き伝票を、月間3千枚にまで減らすことに成功されました。第2回では、その過程をお伺いしました。

「第50回スーパーマーケット・トレードショー2016」 の中で、「流通BMS～せまる発注不全のリスクと流通BMS導入のメリット～」 と題したパネルディスカッションが行われ、 地方を代表してスーパーセンター業態の株式会社アマノ様がパネリストとして参加されました。 流通BMS導入とそれによる業務改善について、専務取締役 天野良喜氏のご講演内容をご紹介いたします。

時代とともに大きく変化してきているお客様のニーズに応えるため、時代に即した店舗作りを目指すとともに、新基幹システムの構築、流通BMSの導入などで標準化を進めて来られました、サミット株式会社様の導入事例をご紹介いたします。