～導入準備～
流通BMSの導入には、色々なやり方があると思いますが、いかにローコストで、安全かつ短期間で開発できる方法はないのか、ということを考えながら準備を進めることが大事だと思います。
その意味では、弊社のようにVANセンターを十分に活用してコストパフォーマンスを上げて行くことも一つの有効な方法だと思います。
もう一つ大きなポイントは、従来のフォーマットをどこで新しい流通BMSフォーマット変換するか、ということです。
発注と受領のデータは、弊社で新しい流通BMSフォーマットにしてVANセンターに送信しています。
その他の返品・支払い・出荷の各データは、今まで通りのフォーマットで何もしていません。この部分はすべてVANセンター側で変換しています。つまり、個別のデータを取引先に合わせてフォーマット変換してくれるのです。これにより、基幹システムの改修が最小限で済み、より早く、より安全な導入が可能となります。

～導入テスト～
メーカー様・卸様は、自前のシステムをお持ちのところがたくさんあります。そことのインターフェースを取るには、色々なテストケース、シナリオケースを想定し、例えば、それが5種類あるのであれば、それぞれのシナリオを作り、それを使ってきっちりテストすることが大事で、そのテストが、本番後うまく稼動するかどうかのポイントになってくると思います。

～段階的稼動～
弊社も、200以上の取引先様がありますが、リスク回避も考え合わせると、同時に200・300の接続は難しいと思います。200社以上ある取引先様の中から最初の移行対象を12社に絞り込み、段階稼働の中で標準化仕様を絞り込んだことが成功の要因になっていると思います。

流通BMSは、卸様やメーカー様、取引先様に対しては標準化によるメリットが享受できますが、小売業には、本当にそこまで期待されるメリットがあるのか、私自身も疑問でした。
しかし、取引先様との協業の中で、WIN WINの関係がこれからますます必要になってくると感じます。
取引先様との様々なやりとりが増加していく中で、流通BMSによる標準化を通して、お互いにWIN WINの関係を築いていけることが小売業としてのメリットであると考えています。
また、流通BMSは基幹システムや営業系システムの再構築に合わせて導入し、全体最適をはかることで、より高い効果が得られると思います。